當然，挑戰是挑戰。 每周承諾參加部隊會議，每個月的一個週末和一周的營地會議，幫助不情願或無動於衷的父母參與的挑戰，以及它在車庫中佔用的存儲空間都是承諾的一部分。
但是，獎勵是巨大的，我們也試圖成為一名童軍領袖，幫助男孩成為忠誠，負責任和成功的男人。
如果你發現你自己有能力成為一名志願者偵察隊長或偵察隊長（有時候，通過強制自願......），那麼你應該怎麼做才能在你的偵察服務中取得成功？
訓練有素
太多的偵察員首先對他們的角色和使命有一個模糊的概念。 美國童子軍（BSA）提供所謂的快速啟動訓練，通常每月在您當地的偵察區進行。 這是一個很好的開始。 然後，每個領導者都應該參加成人基礎訓練和青少年防護訓練，這對於球探來說通常需要三個星期或者星期五晚上/星期六的組合。 然後參加每月的圓桌會議培訓將幫助您提高技能並隨時了解理事會和地區偵察計劃。 球探贊助領袖訓練無可替代。
建立強大的委員會
嘗試自行運行整個程序的偵察員通常會快速燒壞並且不是很成功。
建立堅實的承諾的部隊委員會。 在一個委員會中，你需要一個椅子和副主席以及一些領域的專家，如進步，裝備，籌款，露營等。 由一個委員會負責履行職責的5至7名成員，偵察員的工作變得首先與男孩合作。
計劃和日曆
成功的偵察員了解計劃和日曆事件和活動的需要。 一般每年的日曆包括部隊會議，露營，服務項目和夏令營的日期，這一點很重要。 然後，成功的部隊會更詳細地計劃一份滾動的四個月日曆，然後確保每個偵察員的家人收到最近的4個月日曆。
灌輸偵察精神
偵察大師最重要的角色之一就是向偵察兵注入精神。 他以各種方式做到這一點。 他應該穿偵察兵制服，並鼓勵他的偵察兵也這樣做。 偵察員應在每次會議上重複偵察員的誓言，偵察法和口號。 偵察兵應不時地執行服務作為一個部隊來建立團隊合作並給予自己。
舉辦童軍大師會議
大多數成功的偵察員都知道偵察員大會是幫助男孩前進的關鍵。 每一個月或兩個月，偵察員應與偵察員見面，以檢查他的進展情況和他參與部隊的情況。 大約每個季度，這次會議應該發生在偵察員的父母或監護人中的一個或兩個。 會議應該幫助男孩設定晉升目標，讓父母有動力與他們的偵察員一起工作，並可以幫助集中男孩的注意力。
把偵察員培養成領導者
成功的偵察員理解和實踐“影子領導”的概念。 男孩們大部分都應該跑這個隊伍。 許多偵察員擔任選舉巡邏隊成員的巡邏領導人的職位，但保留任命高級巡邏隊領隊（SPL）和助理SPL的權利。 這些男孩組成巡邏領導委員會（PLC），真正負責管理這個部隊。 PLC應該率先進行規劃並進行日程安排，並應該被其他球探視為領導者。 當PLC領先，偵察員和軍隊委員會成為資源時，這個計劃將是最成功的。
成功的偵察並不容易。 它需要對計劃和成功的關鍵做出強烈的承諾。 但通過遵循這些建議，偵察隊長可以成為一個成功的偵察兵部隊的主要催化劑 - 幫助男孩發展成負責任，忠誠和成功的男人。